La première étape s'appelle la phase de consultation. Elle consiste à trouver les entreprises et les artisans qui vont mettre en œuvre le projet. Généralement, plusieurs artisans sont sollicités et transmettent leur devis sur les travaux à effectuer. L'objectif, c'est de pouvoir comparer leurs tarifs et leurs prestations. Le choix des entreprises qui interviendront sur le chantier relève de la maîtrise d'ouvrage, c'est à dire vous, en tant que porteuse ou porteur du projet. Si vous avez besoin d'un appui technique, vous pouvez solliciter un assistant à maîtrise d'ouvrage qui peut par exemple être un architecte. Gardez en tête que plus les missions seront divisées, plus la coordination sera complexe.

La seconde étape concerne la planification du chantier. Elle consiste à prévoir et orchestrer sa mise en œuvre, c'est à dire :

• échelonner les étapes dans le temps en veillant à leur cohérence, anticiper leurs délais de réalisation et les différentes échéances
• trouver les entreprises et artisans qui réaliseront chacune de ses étapes
• coordonner leur planning d'intervention et leur transmettre les informations nécessaires à la bonne exécution des travaux dont ils ont la charge
• assurer le suivi et la supervision du chantier
• et enfin gérer les éventuels imprévus.

La personne en charge de la gestion du chantier en est un peu la·e chef·fe d'orchestre : la·e chef·fe d'orchestre porte la vision de l'œuvre musicale et assure la cohérence du rythme de l'ensemble des musiciens et musiciennes, sans forcément maîtriser lui-même tous les instruments... De même, le chef·fe de chantier coordonnera les artisans et les entreprises qui interviendront en étant le garant de la cohérence de l'ouvrage construit, sans forcément maîtriser elle·lui·même tous les outils et les techniques mises en œuvre. Dans le cadre de la construction d'un habitat réversible, les enjeux liés à la coordination sont assez modérés : les chantiers nécessitent rarement l'intervention de nombreux professionnels, et comme les habitats sont très spécifiques, ils sont souvent pensés et fabriqués par des concepteur-constructeurs qui maîtrisent l'ensemble de leur réalisation.

La planification des gros chantiers prend souvent la forme de ce qu'on appelle un diagramme de Gantt, c'est à dire un calendrier prévisionnel où chaque tâche est conditionnée à la réalisation d'une autre. Ce qui est intéressant avec cet outil, c'est de pouvoir mettre en lumière les liens d'interdépendances entre deux étapes du chantier. Ca permet aux professionnels de mieux anticiper les conséquences d'un retard ou d'un imprévu par exemple en visualisant immédiatement ce que ça impacte...